Servizi di consulenza

I-Profile

I-Profile è uno strumento affinato in oltre vent’anni di ricerca sul personale e affiancamento alle aziende. Oggi viene utilizzato da aziende di tutto il mondo.
Grazie a questo strumento che misura i dieci ingredienti che determinano la produttività di un individuo, siamo in grado di fornire indicazioni efficaci su come massimizzare le performance di ciascuna persona.

I-Profile può essere utilizzato in tre differenti contesti:
• Manager e titolari d’azienda: Scopri come valorizzare al massimo le tue capacità manageriali, di leadership e di gestione dei collaboratori. Scopri quali sono i tuoi punti di forza e i punti su cui dovresti lavorare per ottenere ciò che più ti sta a cuore con meno fatica.
• Ricerca e selezione del personale: Trova, con un metro di valutazione oggettivo, persone motivate e capaci di inserirsi perfettamente nelle dinamiche lavorative di un’azienda, producendo valore tangibile. Trova i migliori talenti presenti sul mercato.
• Gestione delle persone: Scopri come ottenere il massimo dai tuoi attuali collaboratori motivandoli e organizzando al meglio i processi produttivi. Non valuta esclusivamente la produttività nel breve periodo, ma consente una previsione a lungo termine del valore assicurato da ciascuna risorsa presente in azienda.

Ricerca e Selezione del Personale

La ricerca e selezione del personale è uno dei servizi di punta offerti da OSM.
La procedura da noi utilizzata inizia con una fase di preselezione, durante la quale vengono raccolte le candidature delle figure richieste.
A questa fase segue uno screening sulla base del profilo attitudinale dei candidati. In questa fase viene utilizzato I-Profile, lo strumento di OSM che permette di valutare i dieci ingredienti che determinano la produttività di un individuo in base al ruolo che andrà a ricoprire all’interno di un’azienda.
Le persone che superano questa fase vengono incontrate a colloquio approfondito dai nostri esperti.
Al committente viene quindi presentata una rosa di candidati: i migliori del settore per per la posizione ricercata e per il settore merceologico in cui opera l’azienda.
La procedura di selezione si conclude con il post inserimento, fase in cui la figura individuata viene seguita quando inizia ad operare all’interno dell’azienda.
Il nostro sistema tiene quindi conto non solo delle capacità e delle competenze più tecniche, ma valuta anche gli aspetti umani e caratteriali di un individuo e le sue potenzialità di crescita professionale nel medio-lungo periodo.
Grazie a questa procedura rigorosa, affinata negli anni, siamo in grado di trovare la persona giusta da inserire nel posto giusto.

Corso Leadership

La leadership è la capacità di accendere l’entusiasmo dei tuoi collaboratori, quell’ ingrediente in più che dà la carica a chi ti circonda e gli permette di migliorare le proprie performance professionali.
La leadership è una capacità che si può apprendere. Vuoi scoprire quali sono le azioni pratiche che puoi mettere in campo per fare in modo che i tuoi collaboratori raggiungano gli obiettivi aziendali?

OBIETTIVI DEL CORSO

Fornire ai dirigenti gli strumenti ottimali per creare e gestire gruppi di lavoro estremamente motivati al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Migliorare la loro capacità di coinvolgere il personale al fine di ottenere un costante miglioramento qualitativo e quantitativo dei risultati.

PROGRAMMA

  • Migliorare la propria efficacia come manager
  • Le nuove prospettive nella gestione del personale
  • Le azioni pratiche per motivare il personale
  • Spingere i collaboratori a dare il massimo

DURATA

2 giorni di formazione
1° giorno – dalle ore 10.00 alle 18.30
2° giorno – dalle 09.30 alle ore 18.00

Passaggio generazionale

Mantenere la storia di un’azienda senza rinunciare all’innnovazione. E’ questo che a noi sta più a cuore quando ci occupiamo di facilitare il passaggio di consegne da una generazione all’altra. Il passaggio generazionale è un momento delicato, perché riguarda il passaggio di tutto quell’insieme di conoscenze e di know how acquisite in un’intera vita dedicata all’impresa.

Andando oltre, con il passaggio generazionale bisogna considerare anche il passaggio di consegne per quanto riguarda le relazioni con il territorio, con i collaboratori, con i forntirori e, in generale, con tutte le persone coinvolte nella vita d’impresa.

Puntiamo a mettere i figli degli imprenditori nelle condizioni di gestire al meglio il patrimonio culturale, economico e umano che viene dato loro in gestione, aiutandoli a conservare ciò che è stato fatto prima di loro e a continuare a costruire il grande progetto mettendoci anche qualcosa di loro.

A volte accade anche che i figli di imprenditori non desiderino lavorare nell’azienda di famiglia o abbiano altri progetti. In questo corso, eventualmente, aiutiamo anche i figli dei nostri clienti a trovare il loro percorso personale, facendoli diventare manager e permettendogli di acquisire competenze che gli consentano di affermarsi sul mondo del lavoro, nell’azienda di famiglia o anche in altri progetti.

Il passaggio generazionale è un percorso formativo multidsciplinare che viene personalizzato in base alle necessità e agli obiettivi da raggiungere.

SVILUPPARE LA CREATIVITA’ E DIVENTAR EUN LEADER
Come trovare nuove idee e nuovi spunti per distinguersi dalla concorrenza e diventare punti di riferimento sul mercato

TIME MANAGEMENT
Impara a dare le giuste priorità, imparare a delegare e capire le metodologie che consentono di sfruttare al meglio il proprio tempo.

ANALISI E STATISTICHE
Imparare ad analizzare le performance complessive dell’azienda attraverso un sistema di controllo basato su fatti concreti e su numeri.

GESTIONE FINANZIARIA
Imparare a controllare il denaro in azienda. Capire i meccanismi del bilancio e tenere sotto controllo i costi e gli investimenti.

Training del personale

Porta cambiamenti e miglioramenti su tutti i livelli aziendali.

Perché, oltre a formare titolari e manager, non occuparsi anche di tutti i collaboratori delle aziende? Il percorso di Training del Personale prevede la formazione a 360° di tutti i collaboratori che compongono l’organigramma aziendale.

Gestione finanziaria

Elabora un piano di azioni pratiche che porti l’azienda ad aumentare i profitti!

Un nostro consulente specializzato stabilirà un sistema di indicatori numerici e statistiche per monitorare l’andamento dell’azienda e dei vari settori produttivi su base settimanale o mensile, affiancandoti ed insegnandoti le azioni vincenti da mettere in campo.

Corso Vendite

Chi non conosce l’arte della vendita, perde in partenza l’80% delle opportunità di chiudere un affare. Una vendita si conclude nei primi minuti d’incontro, le qualità umane e relazionali del venditore contano più del prodotto venduto! Tramite i corsi per funzionari commerciali e agenti di vendita si apprendono approcci estremamente innovativi nell’ambito della vendita.

OBIETTIVI DEL CORSO

Ottenere da subito risultati concreti nella vendita e mantenere elevata la propria motivazione in qualsiasi circostanza di mercato. Migliorare del 30% la percentuale di chiusura in fase di trattativa con nuovi clienti.
Fare in modo che il cliente a richieda l’ordine e diventi allo stesso tempo un alleato in grado di accrescere i referrals.

PROGRAMMA

  • Concetto di “piramide rovesciata” + allenamenti pratici e interattivi
  • Concetto di “approccio” + allenamenti pratici e interattivi
  • Concetto di “indagine” + allenamenti pratici e interattivi
  • Concetto di “stimolazione” + allenamenti pratici e interattivi

DURATA

2 giorni di formazione
1° giorno – dalle ore 10.00 alle 18.30
2° giorno – dalle 09.30 alle ore 18.00

Corso Public Speaking

Il successo di un oratore dipende al 50% dalla personalità e al 50% dagli aspetti tecnici di erogazione dei dati. Il Corso Public Speaking ti permetterà di vincere la paura del palcoscenico e ti fornirà le basi per gestire in maniera professionale una platea, organizzare la sala, progettare un intervento e tutto ciò che serve per catturare l’interesse del pubblico.

OBIETTIVI DEL CORSO

Ottenere un manager o un imprenditore che conosca a fondo l’arte e le astuzie del parlare in pubblico.
Imparare a progettare con successo un intervento o una riunione, che sappia gestire ed ispirare una platea, indipendentemente dal numero di persone che la compongono ed anche in situazioni “difficili”.

PROGRAMMA

  • La retorica, l’arte della persuasione.
  • Le basi della comunicazione applicate ad una platea.
  • Gli ingredienti di un intervento motivante che sproni al cambiamento e stimoli all’azione.
  • Gli elementi che determinano il successo di uno speaker.
  • Come progettare un intervento

DURATA

2 giorni di formazione
1° giorno – dalle ore 10.00 alle 18.30
2° giorno – dalle 09.30 alle ore 18.00

Internazionalizzazione d’impresa

OSM è una realtà che attraverso i suoi franchising locali è in grado di operare globalmente.
Grazie a numerosi uffici dislocati in tutto il mondo, aiutiamo le aziende a portare i propri prodotti e servizi all’estero. Tra i servizi erogati vi sono:

• Ricerche di mercato
• Consulenza legale
• Ricerca partner e distributori locali
• Ricerca e selezione di personale locale
• Consulenza burocratica e normativa
• Costituzione rete vendita e ricerca clienti
• Costituzione di società all’estero

Grazie al supporto del gruppo OSM International Group, OSM rappresenta un partner di grande esperienza in progetti internazionali con cui interfacciarti quotidianamente.
Per portare la tua azienda nel mondo, affidati a una rete globale con una conoscenza approfondita dei mercati e delle leggi locali.

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MBS business school

L’MBS è una scuola di management orientata al miglioramento professionale e personale di manager e imprenditori. Traiamo l’ispirazione dalle attuali aziende italiane di successo carpendone le azioni vincenti e trasformandole in regole condivisibili con tutti gli imprenditori. Il risultato è una conoscenza offerta alle piccole e medie imprese in grado di essere applicata subito. Chi segue il programma scopre quanto sia ancora possibile fare per crescere in tempi brevi: più dell’80% dei clienti che frequentano l’MBS vede aumentare il proprio fatturato mese dopo mese.
L’MBS ha cadenza mensile e dura due giorni durante i quali ogni imprenditore segue un programma di formazione personalizzato e studiato appositamente per le sue esigenze.

L’imprenditore viene seguito da vicino da numerosi consulenti e professionisti specializzati in diversi ambiti del management. Tra gli argomenti che vengono insegnati all’MBS vi sono:

• Finanza e controllo di gestione
• Organizzazione aziendale
• Comunicazione

• Direzione Vendite
• Marketing
• Gestione dello stress

Siamo sempre al tuo servizio!

Per qualunque richiesta di maggiori informazioni sui servizi che offriamo, compila semplicemente il modulo qui a fianco. Un nostro collaboratore vi ricontatterà al più presto.

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